by e | Sep 19, 2017 | work
Kollegiale Beratung als Instrument der Organisationsentwicklung, Interdisziplinarität fördern, standortübergreifende Zusammenarbeit unterstützen, Entwicklung einer neuen Führungskultur, 60 Führungskräfte in 3 Berichtsebenen.
by e | Sep 19, 2017 | work
2 Werke, 700 Mitarbeiter, 85 Teams und mehr als 100 Führungskräfte in 3 Berichtsebenen in der Produktion, hierarchieübergreifende Teamentwicklung und Prozesslernen.
by e | Sep 19, 2017 | work
Scrum-Master als Vorreiter in der Transformation zum Agilen Unternehmen, Identitätsarbeit, gruppendynamische und systemische Weiterbildung.
by e | Sep 19, 2017 | work
Strategiearbeit in der “kollegialen Führung”, Interdisziplinarität fördern, partizipative Führung und bedarfsorientierte, leitbildgeführte Personalentwicklung, Professionalisierung durch PatientInnenfeedback und Einbindung der niedergelassenen Ärzteschaft, Verankerung...
by e | Sep 8, 2017 | work
IT – 10000 Mitarbeiter, 700 Führungskräfte, Kulturwandel durch und mit Großgruppenformaten bis zu 1000 TeilnehmerInnen. Kulturwandel und die Zukunftsfähigkeit der Organisation als erklärtes Ziel. Im Einsatz: Steuerungsgruppen in 6 Ländern. Im Fokus: Begleitung von 14...
Recent Comments